Veel ICT-projecten en -systemen komen moeizaam tot stand of mislukken. De ervaring leert dat naarmate deze projecten en systemen groter zijn, de kans op mislukking toeneemt. De oorzaak hiervan is dat planvorming, realisatie en beheer van informatiesystemen meer omvat dan het introduceren van een stuk techniek. Niet alleen technische maar ook sociale, bestuurlijke, organisatorische en economische aspecten spelen namelijk een belangrijke rol.

In 'Riskant' zijn al deze aspecten gedetailleerd uitgewerkt. Daarnaast wordt een concrete methode beschreven om risico', verbonden aan het realiseren van ICT-systemen, te onderkennen en te beheersen. Het bijzondere van deze methode is dat alle relevante aspecten onder leiding van een risico-analist de revue passeren in een interactief proces, waaraan vertegenwoordigers van alle betrokken partijen deelnemen.

Deze interactieve benadering versterkt de communicatie tussen de betrokkenen, leidt tot grotere eenduidigheid in de opvattingen over de automatisering en versterkt het saamhorigheidsgevoel. De methode Riskant is ruim tweehonderd keer met succes toegepast. Bij het boek wordt een cd-rom geleverd die de gebruiker stap voor stap door het proces begeleidt. Aan de hand van Riskant kan men zich een beeld vormen van de complexiteit van de betrokken aspecten en de wijze waarop men hier zo verstandig mogelijk mee om kan gaan. Dit kan leiden tot een grotere effectiviteit en efficiency van ICT-voorzieningen.