Steden en gemeenten met grootstedelijke problemen kunnen alleen duurzaam, maatschappelijk groeien en complexe vraagstukken oplossen, wanneer er een hecht vitaal samenspel is tussen overheid, burgers, bedrijfsleven en (maatschappelijk) middenveld.
In zijn essay 'Groeien aan de Maas – De verbindende kracht van vitale coalities' verbindt Schrijer zijn 'groeimodel' met de steden en gemeenten waarvoor hij zich in de afgelopen 25 jaar met hart en ziel heeft ingezet: Rotterdam aan de Nieuwe Maas en Zwijndrecht aan de Oude Maas. De versterking en de groei van de samenleving liepen hier als een rode draad doorheen.
Vanuit zijn rol in het politiek bestuur (Schrijer was bestuurder in deelgemeente Charlois in Rotterdam, wethouder in Rotterdam en burgemeester in Zwijndrecht) was Schrijer altijd geboeid door de manier waarop groepen betrokken mensen met uiteenlopende achtergronden en belangen samen maatschappelijke, complexe problemen wisten op te lossen. In zijn analyse van die processen signaleert hij een aantal vaste patronen en noodzakelijke voorwaarden om die aanpak succesvol te laten zijn. Op basis daarvan kwam hij tot de concepten van het 'Groeimodel' en 'Vitale coalities'.
Schrijer: "De samenleving is niet maakbaar, maar zij is ook niet volledig onmaakbaar en chaotisch. Er zijn wel degelijk voorspelbaarheden. Kun je daar invloed op uitoefenen als bestuurder, burger of ondernemer? Ja, dat kan. Door patronen en processen te doorzien. Het 'Groeimodel' en de 'Vitale coalities' zijn daarvoor bruikbare concepten. De geschiedenis laat het ons zien."