‘Dit boek gaat over zakendoen en managen,succes en falen, wetenschap en mythes. Het isvoor managers om te leren zelf te denken inplaats van naar talloze managementgoeroes enconsultants te luisteren die allemaal dé formulehebben voor een toporganisatie met ongekendsucces.’ Aldus Phil Rosenzweig in de inleidingvan Het Halo-effect.Veel van onze opvattingen over managementzijn misvattingen, denkfouten en gebrekkigeinschattingen die ons het zicht ontnemen op degrondslagen van bedrijfsprestaties. In Het Haloeffectontmaskert Rosenzweig negen algemeengeaccepteerde misvattingen over het bedrijfsleven.Daarbij heeft hij speciale aandacht voorhet zogenoemde Halo-effect, een van de meesthardnekkige misvattingen. Onze waarnemingvan oorzaak en gevolg wordt vertekend dooreen halo, een aura. Als een bedrijf goede winstcijferslaat zien denken we al snel dat ook destrategie, het leiderschap, personeel enbedrijfscultuur, ofwel het bedrijf in zijn geheel,goed zijn. Hij leert ons hoe je uit onderzoek dejuiste conclusies kunt trekken en misleidendeuitspraken en conclusies kunt doorprikken.Voor wie graag onderscheid wil kunnen makentussen feit en fictie is dit boek onontbeerlijk.Phil Rosenzweig is professor bij het imd, het internationaleinstituut voor management developmentin Lausanne, Zwitserland. Hij studeerde economieaan de Universiteit van Californië en geeft lezingenen cursussen voor verschillende bedrijven wereldwij