Functiedifferentiatie binnen de verpleegkunde betekent een ingrijpende verandering voor alle betrokkenen in de ziekenhuisorganisatie. Ten behoeve van functiedifferentiatie moet men op zoek naar de kern van het verpleegkundig werk, en ook de uitvoering van het verpleegproces en de ontwikkeling van het verpleegkundig beroep aan een onderzoek onderwerpen. Over het algemeen levert functiedifferentiatie veel vragen op. Om hulp te bieden bij het differentiëren van de functies binnen deze tak van gezondheidszorg is dit boek geschreven.
Functiedifferentiatie - verpleging in beweging biedt ondersteuning bij de invulling van functiedifferentiatie, maar is geen 'standaardmethode' voor functiedifferentiatie. Iedere organisatie is immers verschillend en vraagt om verschillende benaderingen. U vindt in dit boek een breed scala aan achtergronden, voorbeelden, herkennings- en aanknopingspunten en inspiratie waarmee u als (mede)veranderaar uw voordeel kunt doen. De auteurs nemen vier hoofdgroepen onder de loep: expertfuncties, verplegende en verzorgende functies, algemene en zorgondersteunende functies en managementfuncties. Er worden voorbeelden gegeven van verschillende functiegebouwen, hoe in de intensieve zorgpraktijk wordt gedifferentieerd en hoe de functiemix bepaald kan worden.
De auteurs werkten nauw samen als projectleiders in het project 'Verpleging in beweging', functiedifferentiatie in het UMC te Utrecht. Dit project is als casus in het boek beschreven.
Functiedifferentiatie - verpleging in beweging is bestemd voor verpleegkundigen en leidinggevenden die een bijdrage leveren aan functiedifferentiatie in een ziekenhuis. Dit boek is tevens een aanrader voor mensen die het vakgebied kennen, maar niet beschikken over een uitgebreide veranderkundige achtergrond.