'¿Integraal managen - Blijvend veranderen¿ is een echt praktijkboek. Het boek geeft inzicht in wat integraal managen in de praktijk van het openbaar bestuur, de semi overheid en de not-for-profit sector betekent. In de eerste plaats presenteert het boek een volledig overzicht van wat er de afgelopen jaren op het gebied van integraal management is gedacht en gepubliceerd. Daarnaast wordt de verbinding gelegd naar aanpalende gebieden zoals de organisatiekunde, organisatie-ontwikkeling, veranderkunde, strategisch management, bestuurskunde en HRM. Tot slot zijn de aanbevelingen die in het boek worden gedaan geen bedachte constructies vanachter het bureau, maar ¿best practises¿ uit de praktijk van alledag.

¿Integraal managen - Blijvend veranderen¿ is een compacte en doordachte combinatie van theorie en praktijk. Het is praktijktheorie, doorsneden met echte cases, gebaseerd op langdurige ervaring en onderzoek in het openbaar bestuur. Het is geschikt voor een brede doelgroep: HRM-ers, P&O-ers, financieel specialisten, docenten en studenten HEAO, HSAO (management, overheidsbeleid, personeelsmanagement) en bachelor/masteropleidingen Bestuurskunde en Bedrijfskunde, maar ook voor verandermanagers, beleidsmakers en adviseurs. Kortom, dit boek is een aanrader voor iedereen die geïnteresseerd is in de weerbarstige praktijk van veranderen en de taaie problemen die spelen in het publieke domein.

Dr. Marjo Dubbeldam en dr. Wilfred Goedmakers hebben een jarenlange ervaring in het openbaar bestuur en de not-for-profit sector. Beiden zijn zelfstandig organisatieadviseur, interim manager en onderzoeker. Samen publiceerden zij, na hun proefschrift over vormen van integraal management bij provinciale en gemeentelijke overheden, over diverse onderwerpen rond verandering in het openbaar bestuur.'